Usuarios contribuirán desde casa a proyectos de investigación internacionales

Descubrir cepas de arroz más resistentes, nuevos medicamentos contra el cáncer o avances sobre el SIDA son algunas de las investigaciones con las que una persona podrá colaborar desde casa al aprovechar los periodos de inactividad de sus ordenadores para procesar datos sobres estos proyectos.

Esto es posible a través del ‘Salvapantallas Solidario’, una iniciativa conjunta del Instituto de Innovación para el Bienestar del Ciudadano (I2BC) y el Colegio de Farmacéuticos de Málaga que sólo funciona en los momentos de inactividad del ordenador, sin que perjudique al funcionamiento del mismo.

El sistema se basa en la World Community Grid, un sistema de computación distribuida que permite aprovechar el potencial de un ordenador anónimo para que se sume a una red y procese datos que contribuyan a avances en investigaciones, según ha explicado en rueda de prensa el director de I2BC, Julio Lorca.

La alternativa a este proyecto sería que los centros de investigación instalaran supercomputadores capaces de procesar miles de datos en tiempo récord, “pero esto supondría un gasto de cientos de millones de euros frente al coste cero que supone un proyecto como el del salvapantallas”, ha indicado el director.

Actualmente, 450.000 personas colaboran en este tipo de redes, lo que supone un aporte de un millón de ordenadores, pero Lorca ha apuntado que esta cifra “podría llegar hasta mil millones de computadores”, por lo que ha apelado a las administraciones públicas a que también colaboren en estas iniciativas.

Por su parte, el director de desarrollo del I2BC, Ignacio del Arco, ha precisado que el salvapantallas se puede descargar a través de un enlace en la web del instituto y del Colegio de Farmacéuticos, “o tecleando salvapantallas solidario en Google”.

“No baja el rendimiento de los sistemas”, ha insistido Del Arco, que ha recordado que el potencial que aporta cada ordenador hace que investigaciones que necesitarían años de cálculo se lleven a cabo en meses.

Esta iniciativa es el “primer fruto” del convenio de colaboración que el I2BC y el Colegio de Farmacéuticos de Málaga han firmado para trabajar en conjunto sobre proyectos de innovación, ha informado el presidente de la organización farmacéutica, Javier Tudela.

En este sentido, ha especificado que el ‘Salvapantallas Solidario’ ya se encuentra en las farmacias de la provincia junto a folletos informativos sobre una iniciativa que es “ampliable a cualquier ciudadano” y que, en esta semana, Tudela la presentará ante el Consejo Andaluz de Farmacéuticos.

Artículo Original:  elmundo.es

DECLARACIÓN ABIERTA SOBRE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EUROPEOS

¡Juntos vamos a mejorar los servicios públicos europeos!

El 19 de noviembre, los Gobiernos de la Unión Europea se reunirán en Malmö para firmar una Declaración Ministerial que definirá las prioridades de la estrategia de Gobierno Electrónico (eGovernment) en Europa para los próximos años.

Un grupo de entusiastas de la Web 2.0 ha lanzado un intento de colaboración ciudadana conjunta para construir una Declaración Abierta sobre los Servicios Públicos Europeos, que pide a los Gobiernos europeos que se comprometan con los valores de transparencia, participación y empoderamiento de la ciudadanía para así mejorar los servicios públicos. La Comisión Europea y la Presidencia sueca de la Unión Europea han aceptado que la Declaración se presente en el programa oficial de la Conferencia Ministerial.

Ahora tenemos que recoger miles de expresiones de apoyo, con el fin de convencer a los gobiernos que adopten plenamente estos valores.

Si compartes los valores de la Declaración Abierta, por favor ofrécenos tu ayuda. Juntos podemos marcar la diferencia!

Lee la declaración en español: http://eups20.wordpress.com/help-us-to-translate-the-declaration/#comment-207

Adhiérete: www.endorsetheopendeclaration.eu

Ayuda a difundir el mensaje en: http://www.new.facebook.com/home.php?ref=logo#/group.php?gid=150661944506&ref=ts

APURANDO EL VASO MEDIO LLENO

Con más expectativas de vida, mejor preparadas y más exigentes, las nuevas generaciones de mayores
MARÍA DOLORES TORTOSA | MÁLAGA

Hay un dicho popular que se ha utilizado como reclamo publicitario más de una vez: «A partir de los 50 cualquier deseo se convierte en una urgencia». Hasta ahora este dicho se sostenía en la creencia de que las expectativas de años de vida a partir de esta edad son menores de los vividos. La socióloga norteamericana de la Universidad de Harvard Sara Laurence-Lightfoot ha publicado ‘El tercer capítulo’ (La vanguardia ediciones), en donde revela historias reales de personas que comenzaron una nueva experiencia laboral a partir de esa edad. ¿A qué edad se empieza a mirar el vaso de la vida medio vacío? Su investigación le ha llevado a desterrar estereotipos como que entre los 50 y 75 lo único a lo que se aspira es al ocio y señala que por primera vez en la historia las personas al envejecer logran adaptarse a sus capacidades y tienen el afán de embarcarse en «nuevas perspectivas, habilidades y deseos».

Estudios psicológicos recientes desvelan que a los 70 el sentimiento de felicidad es mayor que a los treinta o cuarenta. Llaman a este descubrimiento ‘las paradojas de la vejez’. Lo acuñó otra investigadora norteamericana, Laura Carstensen, de la Universidad de Stanford. ¿Hay más ilusión por la vida a los 70 que a los 30? Carstensen coincidió con la también psicóloga Susan Turk Charles, de la Universidad de California, en las mismas conclusiones tras varios estudios sobre el envejecimiento y la salud mental. Sus hallazgos desvelaron que la felicidad y el bienestar emocional mejoran con los años pese al declive físico y cognitivo, salvo claro, en personas con padecimientos físicos o económicos graves. Los mayores son conscientes de que el tiempo que les queda de vida se está reduciendo. «Quieren sacarle el mejor provecho así que evitan involucrarse en situaciones que los hagan infelices», dice Susan T. Charles.

Expectativas

Son preguntas y respuestas que expertos y estudiosos de la llamada tercera edad se replantean en la actualidad ante la llegada a dicha estación de la vida de nuevas generaciones de adultos mayores con algo más que la pensión bajo el brazo. ¿A qué obedece este interés? Las estadísticas sobre la población en occidente llevan años avisando de que esta envejece a medida que los adelantos médicos y la mejor alimentación alargan las expectativas de vida. Para 2050 se vaticina el triple de adultos mayores que ahora. Es decir, cada vez hay más viejos. La cuestión es ¿hay cada vez sólo más viejos, o más viejos jóvenes? No sólo llegan con más expectativas de vida, sino con más ganas y mejor preparados. Hasta tal punto que la sociedad comienza a replantearse su papel en ella.

«La gente que llega a jubilarse ahora suele estar en buenas condiciones físicas y sabe que les queda mucho por vivir», reflexiona Juan Manuel Marín, médico geriatra de los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Málaga. Este geriatra ha constatado un cambio en las prioridades de las demandas de los mayores de la última década con más tiempo para el ocio, ganas de disfrutar, pero también con otras necesidades e intereses. Se les ve con ganas de aprender y ser útiles. «Desaprovechar todo eso no tiene sentido», sugiere Juan Manuel Marín, quien defiende el potencial y la utilidad de los mayores en la sociedad.
El fenómeno también atrae a la investigación en España. Para final de este año está previsto que un grupo de trabajo del Instituto de Innovación para el Bienestar Ciudadano, con sede en el PTA de Málaga, saque las conclusiones y un modelo de respuesta que sirva de guía a los agentes sociales sobre las necesidades y prioridades en Andalucía relacionadas con este segmento de población. Esta investigación lleva por nombre ‘Ageing well’ (’Envejeciendo bien’) y responde a una iniciativa internacional liderada por la multinacional Cisco System, explica su coordinador, el biólogo Ignacio del Arco. El estudio refleja el interés que administraciones, políticos y empresas tienen por satisfacer a esta población cada vez más numerosa y decisiva socialmente en aspectos como la salud y cuidados, asistencia sociosanitaria, relaciones sociales y entretenimiento, aprendizaje y desarrollo profesional. El objetivo es embarcar a las nuevas generaciones de mayores en una vejez activa, término incluido ya en todos los manuales para políticos.

Brecha digital

Uno de los aspectos que más preocupa a los expertos de esta iniciativa -de la Universidad, instituciones, empresas y organismos relacionados- es el panorama de constante evolución de las nuevas tecnologías. A muchos ya les cuesta subirse al carro de Internet. Es lo que llaman la brecha digital y existe el temor de que en el futuro podría ser más grande si no se acude a tiempo, lo que les aislaría y agudizaría el sentimiento de soledad característico en la vejez, reflexiona Del Arco.
Unas nuevas tecnologías que deberán ser útiles a la teleasistencia. José Manuel Ojel, psicólogo del Instituto de Innovación realiza su tesis doctoral sobre la afectación de la tecnología en ancianos y colabora en un proyecto a medias con la Universidad de Granada y la de Oulu en Finlandia. La colaboración no puede ser más curiosa: psicólogos andaluces e ingenieros industriales de Finlandia. El fruto deberá predecir cómo deberán ser los dispositivos tecnológicos que demandarán las nuevas generaciones de mayores adultos. Ojel subraya los factores que influirán: buena capacidad mental, la percepción de que pueda ser útil y fácil de usar.
Artículo Original: diariosur.es

Innovación sube un 10% las partidas para investigación científica e innovación en 2010, con 313 millones

Las universidades andaluzas reciben 1.332 millones, un 13% más, “cumpliendo con los compromisos de financiación” adquiridos

SEVILLA, 5 Nov. (EUROPA PRESS)

El consejero de Innovación, Ciencia y Empresa, Martín Soler, destacó hoy el incremento del diez por ciento en el presupuesto que su Departamento destinará en el ejercicio 2010 a políticas de investigación científica e innovación, que alcanza los 313,5 millones de euros con el objetivo “reforzar” el desarrollo de un nuevo modelo productivo basado en la “diferenciación, el valor añadido, la innovación y la sostenibilidad”, como elementos “claves” ante la crisis.

En comparecencia parlamentaria, Soler añadió que el presupuesto da “continuidad al esfuerzo” que la Junta ha realizado en este capítulo desde 2004, con partidas que crecieron desde dicha fecha hasta en un 156,3 por ciento y apostó por el desarrollo de un “ecosistema de la innovación” que genere un entorno “favorable a la I+D+i que permita intensificar la competitividad y sostenibilidad de la Comunidad y siente las bases del nuevo del modelo productivo”.

El programa de políticas de investigación científica e innovación incluye las partidas correspondientes a la Orden de Incentivos al Sistema Andaluz de Innovación, con 187 millones (+10%) para proyectos de excelencia, grupos de investigación y equipamiento; y a la investigación, con 42 millones para investigación y desarrollo en redes de telecomunicaciones, en las que se incluye la investigación en fibra oscura, dotada con ocho millones de euros.

Asimismo, incluye partidas para la financiación de la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA), con 6,3 millones, y para el desarrollo de infraestructuras científicas, con 78 millones para programas de creación de Campus Científico Tecnológicos en sectores estratégicos; de consolidación de parques científicos tecnológicos; y Centros Tecnológicos Avanzados como el de la Nanobiotecnología, el Centro Avanzado de Innovación aplicado al sector del Mar, el Centro de Innovación para el Bienestar Ciudadano (I2BC), el Centro de Innovación en Nuevas Tecnologías del Agua, Centro de Innovación en Tecnologías ‘Offshore’ y el  Centro de Innovación y Tecnologías en Alimentos Funcionales, entre otros.

Innovación destinará además una partida de 150 millones de euros a la red de parques científicos, parques científico-tecnológicos y centros tecnológicos de Andalucía, que permiten el nacimiento de espacios de encuentro entre el tejido productivo y la I+D+i. En este marco, recordó que Andalucía superó el uno por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) en inversión en I+D+i y se coloca entre las regiones “más innovadoras del país”.

FORMACIÓN UNIVERSITARIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

Soler también apuntó a la formación de los ciudadanos como elemento base para el desarrollo andaluz y aseguró que se “mantiene el esfuerzo”, otorgando a las universidades andaluzas 1.332 millones (+0,13%), cifra con la que se “cumple con los compromisos adquirido en el modelo de financiación universitaria”, que ya alcanza el 1,03 por ciento del PIB de financiación pública, siendo el objetivo llegar al 1,05 por ciento en 2011.

En cuanto a infraestructuras, Innovación destinará 125 millones en el marco del Plan Plurianual de Inversiones, para continuar y abordar proyectos como el del paraninfo y rectorado del a Universidad de Almería, la nueva Escuela Superior de Ingeniería en Cádiz, el Edificio de Ingenierías Leonardo Da Vinci de la Universidad de Córdoba, el Campus de las Ciencias de la Salud en Granada o la escuela Politécnica Superior en Huelva. Asimismo, se realizarán actuaciones en el Campus Científico Tecnológico de Linares (Jaén), la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y la Escuela Universitaria Politécnica en Málaga, el edificio mixto departamental en la Pablo Olavide y la Facultad de Derecho y Ciencias del Trabajo en la Universidad de Sevilla.

De la misma forma, un total de 14 millones de euros se dirigirán a la mejora de la gestión interna de las universidades con la implantación del sistema Universidad Digital, introduciendo soluciones de administración electrónica. Además, para la adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), proceso que actualmente se encuentra en su etapa final, las cuentas destinan 12 millones que incluyen el proyecto Campus Andaluz Virtual.

Soler también apuntó a la formación de los jóvenes andaluces en el exterior como otro “pilar” en las cuentas de 2010, con 17 millones de euros para garantizar el complemento autonómico de las Becas Erasmus; con 14 millones para las nuevas convocatorias de las Becas Talentia, de postgrado en las mejores universidades del mundo; y con 2,5 millones para el Espacio Iberoamericano.

Para complementar este ámbito, Innovación destinará un millón de euros al Espacio Virtual de Aprendizaje (EVA), que “da respuesta a la formación permanente de la sociedad”.

Artículo Original: www.europapress.es

TRES AÑOS DE MÁLAGA VALLEY

Francisco de la Torre. Alcalde de Málaga

Hace tres años nació en nuestra ciudad el Club Málaga Valley con el compromiso del Ayuntamiento de potenciar un entorno tecnológico sostenible, y el objetivo de consolidar y atraer a esta ciudad talentos profesionales en Investigación, Desarrollo e Innovación, y crear servicios para entornos digitales globales además de fomentar la inversión en actividades ligadas a las nuevas tecnologías.

Málaga Valley surgió a iniciativa de un grupo de 27 presidentes de relevantes compañías del sector de las tecnologías de la sociedad de la información. Su aspiración es la de convertir la capital de la Costa del Sol en una zona de excelencia tecnológica, un Silicon Valley europeo, un lugar capaz de atraer a empresas tecnológicas e inversiones en I+D de todo el mundo, y a jóvenes talentos que quieran desarrollar su carrera en un entorno dotado de las infraestructuras oportunas, y todo ella sumando el necesario binomio Universidad de Málaga y Parque Tecnológico.

En tres anos, el Club ha ido creciendo y a él se han sumado las principales empresas del sector TIC y de la industria mediática y financiera en España, tales como Telefónica, Hewlett Packard, IBM España, BT, BBVA, Banco Santander, Vodafone España, Huawei, ONO, Amper, Oesia, NEC, Oracle, Google, Yahoo, Iberia, RIM, Grupo Prisa y Grupo Vocento, entre otras muchas.

El Club Málaga Valley, presidido desde su creación por Javier Cremades, quien también preside la firma de abogados Cremades & Calvo-Sotelo, se reúne dos veces al año en Málaga en sesiones de discusión abiertas al público y a la prensa para poner en común ideas y experiencias que ayuden a diseñar acciones y estrategias a fin de que Málaga se convierta en una zona de excelencia tecnológica en Europa.

Se han celebrado seis reuniones en las que han participado destacados ponentes: Francisco Ros, Secretario de Estado de Telecomunicaciones; Juan Luis Cebrian, Consejero Delegado del Grupo Prisa; Amparo Moraleda, Presidenta de IBM España y Portugal; Eugenio Galdón, Presidente de ONO; Reinaldo Rodríguez, Presidente de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones; Alejandro Echevarría, Presidente de Uteca y Telecinco; Paolo Vasill, Consejero Delegado de Telecinco; Antonio Brufau, Presidente de Repsol YPF; Manuel Márquez, Presidente de Amper; Abel Linares, Presidente de Oesia; Jose Ignacio Gorigolzarri, Consejero Delegado del BBVA, entre otros muchos.

La VI Reunión de presidentes del Club Málaga Valley tuvo lugar el pasado 23 de junio 2009 con la asistencia de más de 120 participantes, presidentes de compañías nacionales y multinacionales líderes en el sector de las nuevas tecnologías. El encuentro estuvo dedicado a ‘La seguridad en la sociedad de la información’, razón por la que se organizo con la Confederación de Empresarios de Málaga y la colaboración de BT, un seminario que contó con la participación de ponentes como Bruce Schneier, experto mundial en sistemas de seguridad de la Sociedad de la Información.

En la reunión se anuncio también la puesta en marcha del Observatorio de Inversiones del Club Málaga Valley, que estará dirigido por el Embajador de España Jose Luis Pardos, PhD, primer Embajador para las Nuevas Tecnologías, miembro del Consejo Mundial de la Internet Society y del Jurado del premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades, que en su pasada edición recayó en Google. En los tres años de vida del Club diversas empresas del sector de las nuevas tecnologías de la información han llevado a Málaga proyectos de inversión de alto valor añadido tecnológico, entre las que destacan ORACLE, BBVA, OESIA y HUAWEI, Dubtools Interactive, ESABE, y Job and Talent, algunas de las cuales se han instalado en el Parque Tecnológico, con una inversión de unos 60 millones de euros y la creación de 850 puestos de trabajo.

La VII Reunión de Presidentes tendrá lugar mañana 5 de noviembre en el salón Plenos del Ayuntamiento de Málaga y contará con la presencia de Cristina Garmendia, Ministra de Ciencia e Innovación, quien llevara a cabo la inauguración y la ponencia introductoria. Intervendrán el Consejero de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, Martin Soler Márquez, y destacados miembros del Club y representantes de la empresa española, como el Presidente de FORD, el Presidente de Google - España, el de BT, entre otros. Esta reunión está dedicada a la cuestión ‘Tecnología e Innovación: motores de la Industria’.

Quiero concluir este artículo con las palabras de Martin Pérez, presidente de Asociación Multisectorial de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica: «Málaga Valley es un modelo a seguir por su contribución al desarrollo de las TIC y, consecuentemente por su capacidad de creación de puestos de trabajo, no solo a corto y medio plazo, sino también a largo, 10 que se traduce en reacción de riqueza».

Según ASIMELEC, iniciativas como la del Club Málaga Valley son fundamentales para situar a nuestro país en la vanguardia de estos nuevos mercados y para contribuir al nuevo modelo productivo que necesita nuestra economía. Con ese objetivo queremos seguir trabajando por la ciudad de Málaga y esperamos contar con el apoyo decidido de las instituciones y administraciones públicas.

El Club Málaga Valley está formado por los principales responsables de un gran número de empresas españolas, nacionales y multinacionales, del sector de las nuevas tecnologías de la Sociedad de la Información y de la Comunicación. Su objetivo es aportar ideas y experiencias para crear en torno a la ciudad de Málaga una zona de innovación y de excelencia tecnológica que sirva de referente a nivel nacional y europeo.

Tras estos tres años, desde el Ayuntamiento de la ciudad de Málaga quiero agradecer el trabajo que se viene realizando por los miembros” del club, de quienes siempre espero un esfuerzo más en ese compromiso de hacer de Málaga el Silicon Valley europeo, hoy precisamente, cuando la situación económica nos obliga a ser más responsables para implantar una nueva economía sostenible que de estabilidad a toda la región.

Artículo Original: diario Sur